Narsizm bir liderlik özelliği midir? Narsizmin bazı yönleri başarıya ulaşmaya yardımcı olabilir mi? Bu konuda yapılan çalışmalar narsizmin farklı boyutlarına ışık tutuyor. Yapılan yeni bir araştırma narsist yöneticilerin, organizasyonlara olumsuz katkılarının, olumlu katkılarından daha fazla olup olmadığını inceliyor.

Narsistler, kendini beğenmiş, diğerlerinden daha önemli olduklarına dair görüşe sahip, özel olduklarına ve başkalarının sahip olmadığı yeteneklere sahip olduklarına inanan, diğer insanları sömürmeye eğilimli kişiler olarak tanımlanabilirler. Bu kişiler başkalarından daha önemli olduklarına inandıkları için dünyanın kendi etraflarında döndüğünü düşünürler.


Kathy Schnure, bu tür özelliklere sahip yöneticilerin bir organizasyon üzerindeki olumsuz etkilerini incelemiştir. Giorgia Tech’te doktora çalışması yapmakta olan Kathy Schnure çalışmalarında yüksek düzeyde narsist özelliklere sahip insanların liderlik potansiyelleri ile düşük düzeyde narsist özellikleri olan kişilerin liderlik potansiyellerini karşılaştırdı. Schnure narsistlik özelliği fazla olanların lider olmaya narsistlik düzeyi düşük olanlardan daha fazla eğilimli olduğu sonucuna ulaştı.

Öyleyse bir insanın narsist eğilimleri olduğunu nasıl anlayabiliriz?


Timothy Judge’ e göre narsistler aşırı rekabetçi, benmerkezci, sömürücü ve gösterişe meraklı insanlardır. Bu kişiler etraflarında kendilerinden daha aşağı gördükleri insanların bulunmasını isterler. İmajlarının tehdit altında olduğunu hissettiklerinde veya bir rekabet ortamında karşılarındaki kişi kim olursa olsun onu bir tehdit olarak algılarlar. Timothy Judge her narsistin kendisine dair abartılı olumlu bir imaja sahip olduğunu, ancak kendisine dair olumlu bir imaja sahip olan herkesin narsist sayılamayacağını belirtiyor ve ekliyor; “Narsistler genellikle karizmatik olarak algılanıyorlar ancak bu ikisi aynı şey değildir.”


Karizmatik bir lider bazı narsist özelliklere sahip olabilir, fakat her karizmatik lider bir narsist olmayabilir. Karizmatik bir lider sömürücü davranmaz. Ulaşmak istedikleri için başkalarına zarar vermez ve çalışanlarına empati ile yaklaşırlar.”


“Gandhi karizmatik bir liderdi ancak etrafındaki insanları önemserdi. Narsistler kendi amaçlarına hizmet etmedikçe başkalarını önemsemezler.”


Narsistler güçlü önsezilere sahip olmalarına rağmen araştırmalar bu tür insanların ekip çalışması içerisinde başarısız olduklarını ve organizasyona zarar verebildiklerini göstermiştir. Bu kişilerin ilk izlenim olarak yarattıkları olumlu etki uzu süre devam etmez.

Yürüttüğü araştırmalarla işe alım sürecinde narsizme daha fazla dikkat çekmeyi hedefleyen Schnure, ilk izlenim önemli olsa da işe alımlarda yetkililerin gereken özeni göstermeleri gerektiğini belirtti. Schnure kişiyi işe alırken sadece referanslarıyla değil onların çalışma arkadaşlarıyla da görüşmenin narsistliğin tespit edilmesinde yardımcı olacağını ifade etti.