Ms Project Ile Proje Yönetimi Ve Planlama. By: Honey_Face Date: January 21, 2013, 08:01:11 PM Eğitim Tarihleri Eğitimin Verileceği Yer Kontenjan 24.03.2012 25.03.2012 Mecidiyeköy İSTANBUL (Avrupa Yakası) Maks. 10 Kişi 550 TL+KDV
Bölüm 1- Yeni Proje Oluşturma
Proje taslağının hazırlanması, proje detaylarının belirlenmesi Ms Project’te yeni proje oluşturulması Proje aktivitelerinin (tasks) programa girilmesi Girilen aktivitelerin kendi içlerinde organize edilmesi, WBS oluşturulması Aktivitelerin iş sürelerinin belirlenmesi ve programa girilmesi Aktiviteler arası ilişkilerin/bağların oluşturulması. Önceliklerin belirlenmesi Sınırlamalar oluşturarak aktivitelerin tarih ve sürelerine müdahale edilmesi Milestone’ların projeye yerleştirilmesi İş takvimlerinin oluşturulması ve aktivitelere atanması
Bölüm 2- Projeye Kaynakların Atanması
Projede kullanılacak kaynakların belirlenmesi Aktivitelere ilgili kaynakların atanması Aktivitelere Malzeme kaynaklarının atanması Kaynak atamalarının kaynağa ve aktiviteye göre kontrol edilmesi Kaynak maliyetlerinin oluşturulması ve planlanması (iş ve malzeme) Sabit kaynak maliyetlerinin oluşturulması Planlanan kaynak maliyetlerinin gözden geçirilmesi
Bölüm 3- Proje Planının Kontrolü ve Revizyonu
Kritik yol ve kritik aktivitelerin incelenmesi Aktivitelerin başlangıç ve bitiş tarihlerinin kontrolü Proje varsayımlarının plan üzerinde kontrolü Aktivitelerin iş yüklerinin gözden geçirilmesi ve optimizasyonu Maliyetlerin kontrolü ve revizyonu
Bölüm 4- Projenin Güncellenmesi ve Takibi
Baseline oluşturulması (Projeye baseline olarak tanımlanması) Aktivite balangıç-bitiş tarihlerinin programa girilmesi Aktivite/iş ilerlemelerinin programa girilmesi Kaynak kullanımlarının programa girilmesi Projenin güncellenmesi İş programı ilerlemeleri, kaynak kullanımları ve maliyetlerin izlenmesi ve kontrolü
Bölüm 5- Raporlar ve Analizler
Projeden genel raporlarla özet bilgilerin alınması Aktivite, maliyet/bütçe, kaynak ve işgücü raporlarının oluşturulması Kullanıcıya özel rapor formatlarının oluşturulması (Custom Reports) Raporların Excel dosyası halinde oluşturulması Earned Value analizlerinin oluşturulması Excel kullanarak proje detaylarının raporlanması ve grafiklendirilmesi
Bölüm 6- Anaproje – Altproje Oluşturulması
Anaproje ve Altproje yapısı ve birbiriyle ilişkilendirilmesi Kaynak havuzu oluşturulması ve projeler arası kaynak paylaşımı
Bölüm 7- Görünüm ve Format Ayarları
Kişisel Görünümlerin (views) oluşturulması Table, Field, Group, Filter ve Outline codes ayarlamalar
Kimler Katılmalı
Bu eğitim, proje yönetimiyle ilgili detaylı bilgi almak isteyenler, MS Project'i proje yönetimi bilimi çerçevesinde kullanmayı hedefleyen kişilere yöneliktir. Özellikle proje yöneticileri ve projelerin çekirdek ekibinde yer alan kişilerin bilmesi gereken uygulamalı olarak aktarılacaktır.
Eğitim Yöntemleri :
Anlatım, örnek olaylar, tartışma, uygulamalar.
Eğitim Bilgileri :
Eğitimler Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (10 kişi ile sınırlıdır)
Sertifika Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza sertifika verilmektedir. Katılımı yeterli, eğitim başarı ortalaması % 70’in üstünde olanlara “Başarı Sertifikası“ verilmektedir. Katılımı yeterli olan ancak eğitim başarı ortalaması % 70’in altında olanlara tarafından “Katılımcı Sertifikası“ verilmektedir.
Eğitim Fiyatı İçerisine Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.
Eğitim Rezervasyonu Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir e-mail gönderilir. Bu e-mail ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.
İndirim Koşulları Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10 Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15 Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %20 Bireysel katılım için bilgi isteyiniz.
